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原作者:Paul Adams

编译:神策数据产品 & 设计团队

我是目标驱动的极致推崇者。 在整个职业生涯中,我逐渐认识到,为自己设定目标并坚持到底,做事的成效真的能得到提升。我也反复在同事身上印证了这个简单的道理。目标能提升最终效果,我认为有两个主要原因:

1.目标强迫个人聚焦专注

这个时代充斥着让我们分心的事物,随时在扼杀生产力和影响力,而「目标」能让我不受诱惑和被琐事分心。每当我不得不被电子邮件、微信消息拖累时,或在当有急事突然出现时,我的目标摆在面前,这会迫使我回到专注、心无旁骛的状态。目标让我能够对突然涌现的许多随机事物说「不」。这意味着我要聚焦做最最重要的事情,从而也极大地提高了我的影响力。

2.它迫使个人自我更新迭代

我是个求胜求强的人,当进入无人之境、无以为争的时候,目标能够驱动我迭代自己、突破自己。

目标质量的高低,决定了效果的好坏。我和产品主管们每周都会例行设置目标,整个产品团队的成员也有机制保证每周例行设置目标。我们所犯的一个常见错误,就是我们常常是在写任务、todo,而非目标。这是很糟糕的。

那任务和目标有什么区别?对我来说,最关键的是:目标是有战略意味的、有野心的,而任务是战术性的,而且无论如何都有可能发生。目标是以关键进展、里程碑为导向,而非以事件为导向。因此,随着时间的推移,目标对人们的影响会更大。我的任务比我所知道的要多,但解决所有这些任务只会导致我很忙,最终的效果甚微。

以下是 3 个糟糕的周目标,以及如何改进的例子:

1.周目标:在全体会议上展示新的审批流程

在全体会议上展示这个内容,可能对与会者没有什么价值,而且无疑这是一个任务或者说手段,而非目标。一个好的目标能使参与者更长期地受益。改进后的目标是:「确保团队中的每个人在本周结束前,都理解新的批准流程」。这就是一个激励人心的目标,不止于在全体会议展示某内容。

2.周目标:与 Julie 合作推进新手引导设计的后续工作

达到这个目标是什么样子的?开会,然后就完成了。这个目标不是以进展为导向的。这个目标并不会促使所有相关人关注项目的进展。改进后的目标是:「产出新手引导的下一步设计计划,并使设计和产品主管都认可」。被认可是激励人心的,要做到这一点需要专注聚焦。

3.周目标:面试产品经理候选人 Paul

进行面试是一个任务。它存在与你的日程中,只要面试者不迟到,这个任务就会进行。改进后的目标是:「在本周前补上产品经理的岗位,或者是制定出如何找到更多候选简历的具体计划」。这是激励人心的描述,催促我们想的更长远。同时我们需要创造性地想方设法,来达成目标。

对于任何想要有效工作的人来说,一定要深入去理解目标和任务之间的区别。关键你要知道,除非你留出专门的、专注的时间去努力,否则目标不会达成。如果没有留出一份精力来专注目标,每天工作都会被任务充斥,完成的是一个个任务而不是达成关键进展。你解决了一个又一个问题和任务,而不是达成阶段性的进展。那在公司里,你不会是一个强有影响力的人。

这是为什么,尽管我有一个人数颇多的团队需要管理、有比你想象中更多的会议要参与,但我都会留出每天早上来「闭关」,专注在我最重要的目标上。一定要设定目标,而不是罗列任务。并且你要一周又一周地达成进展、接近目标,我「赢」了,同样公司也就「赢」了。

欢迎你的加入

我们求贤若渴,希望有志同行的你,加入到「追求极致」、「目标导向」的神策团队,共同打造业内顶级的体验和产品矩阵。

高级产品设计师(交互方向)

你将会参与到多个新产品的设计与定义,一起打造好用易用的产品,一起打造业界有影响力的产品设计团队。

职位描述:

负责神策数据系列产品的界面交互设计工作

能独立完成信息架构、流程和原型的设计

对上线后效果和用户体验负责,推动产品持续改进

参与新产品的规划、设计与验证

希望你是:

5 年以上交互设计经验,熟悉交互设计的规范和流程,有完整的项目经验

自我驱动、逻辑思维能力强,追求效率、追求设计上的极致

前端架构师

前端团队负责基础设施、数据应⽤产品、内部系统的研发,团队目前由基础架构组和业务团队组成。基础架构组负责前端框架、规范、⼯具等基础设施的搭建、升级,持续推动团队技术的发展。 业务团队负责打造业内顶级的数据应⽤产品。

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内部系统 Node 业务的架构设计与实施、基础设施的搭建

持续推进现有工具链、基础设施的升级,引⼊新技术并能将其转化为团队能力,提升团队效率

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产品经理(数据&效率方向)

你将与产品、工程效率、研发团队一起工作,你将参与到内部效率和数据体系的建设中,通过数据驱动、流程改进、优化产品,推动内外部的工作效率的提升。与神策客景团队一起迭代产品。

神策客景:https://www.sensorsdata.cn/product/journey.html

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参与神策客景产品、内部效率系统等产品的迭代

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具备同时开展多个项目并进行管理协调的经验,跨部门沟通推动能力强

能很好地抽象业务需求并落实到流程文档,推动项目落地

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神策智能推荐:

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关键词:

后台、推荐系统、To B、业务 sense、快速学习能力

职位描述:

作为产品经理,与智能团队一起,设计业界领先的推荐系统

参与智能方向产品的市场与运营策略的制定,并落地执行

跟进客户的交付、使用体验,将业务场景与产品结合,不断优化产品设计与实现

接触并了解行业的最新发展趋势,提出新的产品、算法需求并跟进落地迭代

职位要求:

全日制大学本科及以上理工类专业毕业

2 年以上产品经验,有计算广告、推荐系统产品相关经验优先

优秀的产品设计能力,能输出清晰完整的产品文档、产品原型

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